OJTの進め方講座

概要

OJTの進め方について、必要な知識を短時間で体系的に学ぶことができます。​
まずOJTトレーナーに求められる資質や、OJT期間を通して目指すべきゴールを学ぶことで、OJTの全体像をつかみます。次に育成計画の立て方など、具体的な進め方を、例を踏まえて解説します。これらの知識をスライドで要点を抑えて学ぶことで、社内での指導方法のばらつきを抑えることが期待できます。​
カテゴリ
マネジメント・スキル
対象
中堅社員から管理者まで
形式
スライド+ナレーションでポイントを学ぶ映像教材​
時間
0:28:23

カリキュラム

内容
1.OJTで目指すゴール​
(1)「実務能力を習得させる」​
(2)「考え方の軸」を確立させる​
2.OJTを埋めるうえで欠かせないこと​
(1)育成計画を立てる​
(2)育成計画を完了させる​
(3)適切なタイミングと継続可能な環境づくり​
3.OJTトレーナーに求められるもの
(1)組織としての方向性の理解​
(2)自信に裏打ちされた強力なリーダーシップ​
(3)覚悟と責任​
(4)部下、後輩の悩みや不安のケア​
(5)事故の再確認​
4.育成家核を立てる​
(1)目標設定する​
(2)目標を細分化する​
(3)指導を行う、適任者を割り振る​
5.OJTを進める​
(1)指示の仕方​
(2)指示した内容の確認​
(3)相談をさせる際の留意点​
(4)相談を受ける際の留意点​
(5)効果的なほめ方​
(6)叱るということの理解​
(7)不平不満の受け止め方

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