経営戦略講座

概要

リーダーは、事業部・現場にて具体的な施策を考える際に、経営理念・ビジョンを念頭において目標を設定し、達成に向けた具体的な計画を考える必要があります。​
組織を牽引するリーダーとして、より高い視座で目標及び計画を考えていただくために、経営戦略の基本的なフレームワークを学び、身に付け、リーダーとしての視座を高めていただきます。​
カテゴリ
コンセプチュアルスキル
対象
管理職
形式
プロ講師の講義で学ぶ
時間
0:49:29

カリキュラム

内容
1.戦略思考が求められる背景​
(1)リーダーに求められる要素とは
(2)経営方針・戦略・計画の関係性​
(3)リーダーに戦略思考が求められる理由​
2.環境分析​
(1)マクロ環境分析手法~PEST分析​
(2)ミクロ環境分析手法~3C分析​
(3)環境分析結果から影響要因を洗い出す​
(4)自社の強みと弱みを考える4つの視点​
(5)環境分析から戦略を考える~SWOT分析​
3.その他の戦略フレームワーク​
(1)ランチェスター戦略​
(2)ポーターの競争戦略​
(3)バリューチェーン​
(4)ファイブフォース​
4.経営計画の策定​
(1)経営計画の重要性​
(2)目標の設定​
(3)施策への落とし込み​
5.まとめ​

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