会社の数字の見方講座

概要

利益・売上・費用といった「会社の数字」の基本的な読み方を学び、会社がどのような収益構造で運営されているかを理解することで、日々の業務改善に対する意識を高めます。​
基本の数字をおさえることで、明日からの自身の働き方を見直すきっかけになることが期待できます。​
カテゴリ
マネジメント・スキル
対象
全従業員
形式
スライド+ナレーションでポイントを学ぶ映像教材​
時間
0:10:26

カリキュラム

内容
1.OJTで目指すゴール​
(1)「実務能力を習得させる」​
(2)「考え方の軸」を確立させる​
2.OJTを埋めるうえで欠かせないこと​
(1)育成計画を立てる​
(2)育成計画を完了させる​
(3)適切なタイミングと継続可能な環境づくり​
3.OJTトレーナーに求められるもの
(1)組織としての方向性の理解​
(2)自信に裏打ちされた強力なリーダーシップ​
(3)覚悟と責任​
(4)部下、後輩の悩みや不安のケア​
(5)事故の再確認​
4.育成家核を立てる​
(1)目標設定する​
(2)目標を細分化する​
(3)指導を行う、適任者を割り振る​
5.OJTを進める​
(1)指示の仕方​
(2)指示した内容の確認
(3)相談をさせる際の留意点​
(4)相談を受ける際の留意点​
(5)効果的なほめ方​
(6)叱るということの理解​
(7)不平不満の受け止め方

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